要成功必須有成為富翁的野心
文章來源:華訓企管 時間:2014-09-15 16:58 點擊:
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要成功必須有成為富翁的野心
心有多高,事業就有多大。一個創業者太過于容易滿足,缺乏必要的野心,是創業的一大阻力,是難以獲得成功的,或者說是難以獲得最大可能的成功。因此,對于創業者來說,具有一定的野心,即成為富翁的野心,是其成功的必要前提。心態決定命運,只有具備成為富翁的野心,才能在實現一個個具體的目標后,朝著更高的目標不斷奮斗,使自己成為真正的富翁。
在創業過程中,創業者成為富翁的野心常常表現為對事業的不滿足。而一個創業者只有對自己的事業永不滿足,才能夠不斷地推進事業的發展。劉氏兄弟和希望集團的創業經歷就很好地說明了這一點。
今天的希望集團是擁有近百家企業,年銷售收入80多億元的“中國飼料大王”,中國新興企業發展的典型代表。希望集團之所以有今天的輝煌,一個很重要的原因在于其創業者具有成為富翁的野心。
在改革開放初期,陳育新(劉永美)、劉永言、劉永行、劉永好四兄弟以常人難有的勇氣脫下了“公服”,當起了專業戶,開始了自主創業的歷程。與其他改革開放后第一代創業者不同的是,他們四兄弟創業的沖動來源于他們有成為富翁的野心。從1979年開始,中國進入了改革開放的新時代。有著8億農民的廣闊農村率先進行了歷史性的改革,實行家庭聯產承包責任制,搞副業、辦實體,農民開始從土地中解放出來。1982年,國家號召科技興農,農村又出現了新一輪的建設熱潮1982年8月的一天,劉氏兄弟聚在一起商議自主創業,開始孕育希望集團。
在當時,一些下海創業者大多是迫于生計,不得不去闖出一番天地,然而,他們兄弟創業前都擁有令人羨慕的“鐵飯碗”。老大劉永言,畢業于麗毛訊工程學院,是某國營單位的計算機室的職員;老二劉永行,師范專科畢業,在縣教育局工作;老三陳育新(劉永美),四川農學院畢業,在縣里當農技員;老四劉永好,省電大畢業,在一所中學教書。憑他們的條件,許多人都想不到他們會下海創業。因為在當時,“鐵飯碗”是大多數人安居樂業的保證,許多人在生活無虞的情況下,是不愿意冒險改變自己的生活狀態的。但是,他們卻野心十足,顯得很不安分,在自己家里舉行了一次決定命運的方桌會議。
在經過一番激烈的討論后,三天三夜的家庭會議終于做出、決定:脫“公服”當專業戶!陳育新首先辭職,接著其他三兄弟也先后辭職,然后各自變賣了手表、自行車等值錢的物件,硬是湊足了1000元的資本。在創業之初,劉氏兄弟經營的是以陳育新的名字命名的育新良種場。
當時,資陽縣一個專業戶向他們預訂了10萬只良種雞。他們買來雞蛋,土法上馬,孵出小雞,先交貨2萬只。不料,小雞在運輸途中被悶死了一半,又因火災燒死了剩下的一半,那位專業戶幾乎傾家蕩產。劉氏兄弟自然也分文未得,剩下的8萬只雞怎么辦?野心勃勃的劉氏兄弟辭去“優越的工作”,創業的第一筆生意就遇到了前所未有的難題。
但是,困難并沒有嚇倒有成為富翁野心的劉氏兄弟,反而促使他們更加積極地為自己的創業尋找新的出路。他們打聽到成都有市場后,就連夜動手編竹筐,然后四兄弟每日凌晨4點就開始動身,先蹬3個小時自行車,趕到20公里以外的集市,用土喇叭扯起嗓子叫賣,等幾千只雞賣完,再拖著疲憊的身子蹬車回家。就這樣,他們將8萬只雞苗全脫手了,并掘到了創業的第一桶金-10萬元的盈利。
在上世紀80年代初期,10萬元并不是一個小數字。他們也由此進入了當時的富翁行列,但是,他們好像天生不安分,永遠難以滿足。他們要做更大的富翁,開始朝著更大的目標挺進。當時,成都地區的“鵪鶉熱”正在降溫。而經過一番計算以后,劉氏兄弟卻發現養鵪鶉有利可圖,便決定重點飼養鵪鶉。他們認為技術低、成本高、經營差的專業戶必垮,只有依靠現代科技,才能將養鵪鶉的成本降下來,才能在養鵪鶉中賺取到更多的利潤,才能使自己實現從專業戶到的真正跨越。于是,他們將電子計算機應用于飼料調配和育種選樣上,并摸索出用鵪鶉糞養豬、豬糞養魚、魚糞養鵪鶉的生態循環飼養法,,使得鵪鶉蛋的成本降低到和雞蛋差不多,一下子贏得了市場。
劉氏兄弟又因此變得富裕了一些,但他們成為富翁的野心越來越大。在1982至1984年辦良種場時,劉永好負責采購飼料,他非常留心觀察、調查與思考飼料經營的事情。劉永好認為,人們對鵪鶉蛋的需求遠不如對豬肉的鐘愛,誰家的飯桌上都離不開豬肉,而中國傳統的養豬方法太落后,農民喂豬用青草、大麥和紅薯,每頭豬一般要1年才能出欄。養豬業要想有飛躍,必須以發展飼料為突破口o在當時,一批外國飼料商正涌進中國,大量生產和銷售具有現代概念的全價顆粒飼料,在四川出現了排隊爭購飼料的現象。
對此,四兄弟很快做出決策:開始飼料研制工作。他們建起一個有100多頭豬的試驗場,邀請省內外著名的專家學者共同論證飼料配方,積累研究成果。具有野心的劉氏兄弟認為,要想打破洋飼料壟斷市場的局面,與世界先進飼料一比高低,要想降低飼料成本,提高質量,科技開發更是迫在眉睫。于是,1988年,希望飼料公司取代了育新良種場,同時建立了希望科學技術研究所和飼料廠,又投入400萬元作為科研經費,并聘請了30多位專家、教授任專職或兼職研究人員。先后派人到國外各地考察,邀請國內外專家來訪交流。1989年,“希望”自行開發生產的“希望牌”1號乳豬全價顆粒飼料面世,質量可與泰國“正大”飼料相媲美,每噸價格卻比泰國飼料低60元,一下子就打破了洋飼料壟斷市場的局面。自此,希望飼料一舉成名。
對于希望集團的劉氏兄弟來說,他們能夠取得如此巨大的成就,很大程度上得益于他們有做富翁的野心。當時,他們的生活水平在周圍人當中是令人羨慕的。但是,他們不安分,不愿意過普通人的生活,而希望過上富翁的生活。于是,他們就通過努力改變自己的命運,開始了自主創業的征程。而在創業過程中,他們的野心進一步激發,使得他們的企業越做越大。
相反,如果他們沒有做富翁的野心,他們很有可能至今普普通通。
對于一般創業者來說,只有具有成為富翁的野心,才有可能通過自己的努力使自己成為真正的富翁。與劉氏兄弟相類似,許多創業者之所以能取得成功都與他們有做富翁的野心有關。
創業是對自己生活狀態的巨大改變,這種改變是有很大風險的,既有可能使自己的生活變得越來越好,也有可能使自己的生活變得越來越差。到底是朝著好的方向改變,還是朝著不好的方向轉化,在很大程度上取決于是否具有成為富翁的野心。沒有野心,就缺乏自我激勵的動力,沒有自我激勵的動力,要想在事業上取得大的突破是很難的。所以,要想創業成功,一定要有成為富翁的野心。也就是說,你有了一萬,就要朝著十萬的目標奮斗;有了十萬,要朝著百萬的目標奮斗;有了百萬,要朝著千萬的目標奮斗;有了一千萬,就應該向億萬富翁的目標邁進……