最重要的還是要求內(nèi)部的培訓師具備熟練的知識、技能或經(jīng)驗,并且有特別好的授課經(jīng)驗,這兩點會在很大的程度上影響培訓的成果。
2、外聘的講師培訓價值最大化
需求分析一定要非常合理,對于培訓主題、培訓目標、培訓的重點內(nèi)容以及培訓演繹的思路都要非常的明確,同時還需講師配置要非常的精準,并在訓前、訓中和訓后的環(huán)節(jié)上能夠特別好的控制,保障培訓的效果是非常有效的。
3、使得外派的培訓價值達到最大化的前提條件
外派培訓價值最大化有幾個非常重要的方面:選擇最合適企業(yè)發(fā)展的學員,不僅要有興趣,同時還要有相關(guān)的基礎(chǔ)知識,還要具備較強的語言表達技巧,可以再以后回到公司能夠和其它員工進行經(jīng)驗的分享。最好培訓完成后,組織內(nèi)部的培訓、以及研討的活動,能夠有效的實現(xiàn)低成本的團隊學習,但前提條件是學員有較強的授課能力與分享能力。
以上就是企業(yè)培訓的專家為您介紹的如何來把培訓的價值最大化,培訓的效果好了,企業(yè)的發(fā)展道路也就順暢了。
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