企業(yè)的高層該如何選擇未來(lái)的人才

文章來(lái)源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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培訓(xùn)公司的專家為您介紹如何為企業(yè)選擇未來(lái)的人才？

　　1、解決問題時(shí)的逆向的思維能力

　　面對(duì)工作中所遇到的新問題，一時(shí)又找不到解決的方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)的時(shí)候，他們擅長(zhǎng)用逆向的思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的;是技術(shù)問題，還是管理漏洞。　　2、考慮問題時(shí)的換位的思考能力　　在考慮解決的問題的方案時(shí)，常人通常都是站在自己職責(zé)范圍的立場(chǎng)上盡快的妥善處理。你只有站在公司的角度去考慮解決的方案，才會(huì)是一個(gè)比較徹底的解決方案的。只有站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為了可以信賴的人。　　3、強(qiáng)于他人的總結(jié)的能力　　他們所具備的對(duì)問題的分析、歸納、總結(jié)的能力都比常人強(qiáng)。總能夠找出規(guī)律性的東西，并駕馭事物，所以達(dá)到了事半功倍的效果。否則就不會(huì)出現(xiàn)干同樣的事情，常人一天忙到晚都是來(lái)不及的;而他們，卻整天都很瀟灑。以上就是培訓(xùn)公司的專家為您介紹的如何為企業(yè)選擇未來(lái)的人才。

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