培訓的目的是為了企業的發展提供更多的機會，從根本上解決企業發展問題，因此企業培訓公司近些年也逐漸受到了國人的注意，然而，雖然現在越來越多的企業開始開展培訓的工作，但是因為他們對于培訓的目的和意義理解的片面導致他們在進行培訓課程之后處于空窗停滯的狀態。那么企業該怎么開展培訓后的后續工作才能提升企業培訓的效果和意義呢？下面讓我們一同了解一下吧。


　　下面讓我們從一個例子上去了解一下培訓后續工作的開展，一位拓展培訓后的觀察跟蹤活動表示，學員在在被激發了高漲的熱情之后，可以將培訓的結果保持一個月的時間，企業培訓過程中獲得的團隊精神可以保持三個月，但是在六個月之后很多學員的狀態將會回到培訓之間，由此可見如果沒有后續工作的維護的話，那么培訓的效果就會微乎其微了。


　　現在一些優秀的企業培訓公司開始對后續工作的開展進行跟蹤，和企業之間進行密切的溝通，時刻向企業提供服務直至所有的員工都能讓培訓的內容潛移默化的存在于自己的生活工作中之后才會逐漸降低跟蹤的頻率，而事實表明這些后續的工作對企業培訓的開展確實是起到了很多積極正面的作用。


　　對于培訓后續工作的開展要根據企業的性質和員工的需求以及素質進行定向的定制，這樣才能讓企業的發展越來越明朗化。