如何讓新員工感受到“家”的感覺(jué)
| 文章來(lái)源：華訓(xùn)企管 時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊:
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新員工是一個(gè)企業(yè)公司新生的力量與新鮮的血液，所以一個(gè)公司企業(yè)是不可能會(huì)少的了新員工的。但是在招聘新員工以后一些老員工很容易就會(huì)和新員工發(fā)生“沖突”和隔閡，甚至在一些工作上可能會(huì)不知不覺(jué)的把新員工當(dāng)做了替罪羊。這樣久而久之就導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)的不和諧不團(tuán)結(jié)那么直接影響就是公司的效益以及員工能夠體現(xiàn)自身的最高直接與否。因?yàn)樾吕蠁T工可能在本質(zhì)工作中有著一些互相競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，所以出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象。但是如果企業(yè)能夠抓緊做的好也是比較容易化解掉的。下面我們管理咨詢的專家就來(lái)和您一起談?wù)勥@些新老員工的些許問(wèn)題：
了解產(chǎn)生矛盾的原因，并解決它
在組織生活中，在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系之中，矛盾是一直存在的。一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總是伴隨著各種矛盾和沖突。在這矛盾與沖突中，碰到多的問(wèn)題總是左右為難的，怎樣做都不可能太平衡，偏向哪一方面都不適宜，作為管理者立足于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，是無(wú)法擺脫困境的，必須利用矛盾和不平衡提供的發(fā)展機(jī)會(huì)，開創(chuàng)性地在更高水平上建立新的平衡，這才是企業(yè)的生存發(fā)展之道。
讓員工擁有存在感
在新員工建立被組織接納的確定感階段，領(lǐng)導(dǎo)者要特別給予關(guān)注和引導(dǎo)，比如具有儀式感的活動(dòng)，可以幫助新員工盡快建立與老員工的連接，從而建立確定感。比如可以安排一次對(duì)新員工的歡迎儀式，具體可以找有影響力的老員工來(lái)主持新員工歡迎會(huì)，也可以由老員工請(qǐng)新員工吃飯等，這些儀式感強(qiáng)的活動(dòng)都可以讓新員工有被接納的感覺(jué)。
讓新員工更快的對(duì)企業(yè)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)，新員工的加入，可以讓企業(yè)煥發(fā)新的生命力，管理咨詢的專家提醒您：快速讓新員工融入到企業(yè)當(dāng)中，可以為企業(yè)的發(fā)展提供特別好的資源。
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