管理者應(yīng)該具備的能力

文章來(lái)源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

分享到：

管理咨詢公司的小編告訴你管理者應(yīng)該具備哪些能力。 1、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)可以敏銳地覺(jué)察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切矛盾擴(kuò)大后，才急于的著手處理和排解。此外，管理者對(duì)于發(fā)生比較情節(jié)嚴(yán)重的沖突，如果處理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致擴(kuò)大矛盾的后果，即使在狀況不明、是非不清的時(shí)候，也應(yīng)該即時(shí)的采取降溫、冷卻的手段，并且應(yīng)該在了解情況以后，立刻以妥善及有效的策略化解矛盾沖突。只要能夠把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)及主動(dòng)權(quán)，任何形式的對(duì)立都可以迎刃而解的。 2、決策和執(zhí)行能力。在民主時(shí)代，雖然有許多的事情應(yīng)以集體決策為宜，但是管理者仍然應(yīng)該經(jīng)常獨(dú)立決策，包括分派工作、化解員工、人力協(xié)調(diào)的紛爭(zhēng)等等，這都非?？简?yàn)著管理者的決斷能力。 3、培訓(xùn)能力。管理者都希望自己擁有一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為了管理者的重要任務(wù)。 4、溝通能力。為了解組織內(nèi)部員工的狀況，傾聽(tīng)職員心聲，一個(gè)管理者應(yīng)具備良好的溝通能力。以上就是管理咨詢公司的小編告訴大家管理者應(yīng)該具備的能力。

上一篇：專家淺析國(guó)內(nèi)管理咨詢公司的三股力量下一篇：如何更好的激勵(lì)員工

分享到：

国产香港特级一级毛片,日韩视频中文字幕专区,在线观看亚洲一区二区

管理者應(yīng)該具備的能力

走進(jìn)華訓(xùn)

核心服務(wù)

核心講師

客戶案例

華訓(xùn)動(dòng)態(tài)

研究觀點(diǎn)