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關于管理咨詢公司咨詢的利與弊

 文章來源:華訓企管 時間:2014-09-15 17:25 點擊:
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  以前,公司內部出現管理問題或者關于管理上的難題,公司內部都是上層者們自己開會討論如何改善管理??涩F在呢,一大堆的管理咨詢公司出現在人民眼中,一些公司遇到自身管理方面的問題時,閑麻煩不自己研究討論,去管理咨詢公司咨詢去了。接著便是好多公司趨之若鶯的關于管理的事都去咨詢管理咨詢公司了,也就造成了越來越多的關于管理方面的咨詢公司出現在市場上。
  去管理公司咨詢管理問題已經成為一種習慣了,遇到管理上不懂得問題就去管理咨詢公司咨詢,這樣就造就了管理者自身思考能力的退化,這樣以后如何掌控好公司的管理局面,你咨詢管理咨詢公司,然后采用他們的意見實施在自身的公司上,這不就等于是它們在管理你的公司嗎?它們決定你公司的發展方向?所以,為了你公司的更好的發展,身為管理者第一點要做的就是自己思考,公司內部自己整理出解決方案,方便的條件下再咨詢管理公司,然后折中選取較好的解決辦法,這才是管理者該做的。
  當然,凡事有利有弊。管理咨詢公司也不是像我之前所說的那樣不好。至少它們專業,它們因為專業才敢說自己是管理咨詢公司,它們能為你無法解決的管理問題提供自己的看法,它們不去具體說明該怎么去做,它們只會提醒你,讓你自己去找出關鍵的地方,然后自己為自己提供管理解決方案。
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