不同人的有不同的性格，有的人的勇敢一點，有的人斯文一點，有點人野蠻一點，有的睿智一點。從人生經(jīng)歷對環(huán)境影響，從個人素質(zhì)到文化素養(yǎng)，在領(lǐng)導的這些再塑造過程里，他會變成一個什么樣的人，不僅難以捉摸也很難能夠預(yù)料。你只能從自己觀察的情形來認定領(lǐng)導的喜怒。打開企業(yè)管理培訓的教材中就有關(guān)于領(lǐng)導們的分類。

 

　　經(jīng)歷工作的人都知道，遇見一個好老板的概率是十分少見的，領(lǐng)導的夸獎只在員工帶來利益的基礎(chǔ)上，這是由公司本身的性質(zhì)決定的。很少見又對員工不挑剔的老板，但挑剔是挑剔，領(lǐng)導的好壞主要是脾氣性格的問題。哪一類領(lǐng)導最受員工喜歡，哪一類領(lǐng)導最受員工們的厭惡呢？石頓企業(yè)管理培訓會教你辨認，這要求領(lǐng)導們不僅要懂得安排，也要懂得對下屬的關(guān)懷。

 

　　擁有熱心能夠影響下屬的領(lǐng)導，講究誠信的領(lǐng)導，欣賞才華并會給予機會的領(lǐng)導，對你信賴有加的領(lǐng)導。工作之余會對你關(guān)注，關(guān)懷你的領(lǐng)導。面對困難和責任不逃避勇敢面對的領(lǐng)導，還有謙虛的領(lǐng)導，從來不好大喜功，踏踏實實事業(yè)，奮斗在事業(yè)上。以及那些會感恩會對自己過錯反思的領(lǐng)導，他們最受員工喜愛，這對團隊是很大的激勵。企業(yè)管理培訓的重要性不言而喻，一個好的領(lǐng)導如果不能認清這一點，得不到員工的追隨，也就只能卷鋪蓋了。