對現在社會來說，越來越多的企業開始將企業管理培訓納入自己的必須的員工培訓。究其原因，也是很多很多的，像是很多公司最常用的就是以此來提高自家公司的員工素質和增強員工對于企業的忠實程度。但是實際上，我們最能夠實際上接受的還是提高自家企業的盈利效率。
對于生活在現代的企業公司來說，一切都沒有實實在在的盈利來的有效，當一切和盈利掛上鉤的時候才是最有效的時候。包括企業管理培訓。
說到底，那些亂七八糟的理由和說法導師也對，畢竟只有將員工的辦公工作的效率提上去了，一個公司才能夠切切實實的將盈利提上去啊，在人力資源節省下來后，他們會得到一個非常令人吃驚的結論的，這是一個一直以來大家都理解但是卻沒有實踐過的，比起那些能夠算清楚的物質資源來說，將人力資源節省下來以后簡直是小巫見大巫了。人力資源節省下來以后不只是投入的減少，更是中間機構辦事效率的提高和溝通成本的降低，這樣一來的話，剩下來的資源數量，是非常可觀的。
企業管理培訓對于一個企業來說有著十分有效的幫助作用，不關你是基層員工，還是中層領導，或是高層決策，這都是一個提升自己和企業的絕好機會，并且可以在公司內部又一次開始有關公司文化的宣傳。這么看來，怎么都不算虧吧。
