隨著企業管理培訓的發展，更多的公司發現了培訓的好處，也不斷的開始將自己的員工送出去學習。但是我們在選擇培訓機構的時候，不能太隨便了。有些企業看見機構打著某某國家某教授的旗號，就認為這個機構是最好的，然后就把自己的員工一股腦的送出去。這樣就有些莽撞了，我們還是要看機構的綜合實力的。國外的不代表是最好的。
選擇機構的時候，還是要根據你想讓員工掌握什么樣的能力。如果你送出去的是財務部門的人員，那就是學習有關會計管理方面比較新穎的理念。如果你送出去的是管理層，那就自然是學習怎么去管理了。在企業管理培訓機構學習過的員工，對于現在的時局都能很清楚的分析出來。什么樣的局面是對自己有利的，什么樣的又是不利于企業的。
這些基本的能力肯定是有的，然后就是在人才的選擇上。管理層肯定是要面臨選擇員工的。選員工也是個有技巧的活，這個工作雖然與管理沒有直接的關系，但是涉及到未來的管理。所以培訓機構也會告訴你，如何在很多的人中間挑選到最適合公司的。
說了
企業管理培訓都培養了哪些能力之后，再說下怎么挑選機構。最先考慮的就是適合員工的機構。因為不同機構之間的培養性質可能是不一樣的。有些機構里面有不少的外籍老師。這樣的培訓機構對于那些中外一起辦的企業是很適合的。因為他們要和外企打交道，就要知道外企是怎么整的。
