有的公司領導就覺得自己把員工送去上企業管理培訓，員工在機構里面聽聽課就可以了。這樣的觀點有些片面了。培訓并不是只有聽課這么簡單。因為學到的理論終將會用在企業的實際管理上。并且企業與企業之間是不一樣的，即便是培訓機構也不能完全了解某個企業的情況，然后針對這個情況去培養員工。所以員工要做的就是自己學到大的框架然后結合企業的特點進行管理。
說到企業管理培訓的課程就要從兩方面開始介紹了。一個是理論的層面。另一個就是實際的操作了。理論層面的知識的灌輸，肯定是需要在這個領域比較有經驗的知名企業的管理人員或者是研究管理很久的學術人員去開課。他們是比較有發言權的。他們可以告訴你在管理過程中遇見什么樣的情況采用什么方式可以最快最好的化解問題。他們的理論有的是依據他們長時間工作積累的經驗，有的是做了大量的測試得出來的數據結果。
總之，
企業管理培訓的老師肯定是理論上滿分的。對于學員來說最重要的還是要把學到的東西使用起來，學習到的理論是不能直接照搬的。因為并不是所有的方法都適用任何的公司。但是我們必須肯定的是只有好的培訓公司才會告知你許多的管理手段讓你能做這個選擇。在這個問題上，筆者自認為石頓公司就是蠻不錯。
