現在企業管理培訓正在各大企業如火如荼來進行，人們仿佛是吃到了培訓地甜頭，所以對于這一方面越來越重視，有些公司在選擇了一家合適的培訓及后以后覺得在培訓過程里面一些程序非常有價值，而且現在也有很多人對這一方面進行了深入研究，其中在這些程序里面很多人對于課后跟蹤輔導非常感興趣，他們覺得這個程序在整個培訓過程里面起著至關重要之作用。

   首先一點就是在企業管理培訓第一步之后會對企業有一個基本認識，第一步完畢之后就要進入到了第二步，第二部分主要是集中在現場，在現場很多精華被人們汲取，但是在第二步完成以后如果沒有第三步進行跟蹤輔導就會失去了一些效果。

在培訓世界里面一直有這樣一個規律，那就是當在培訓現場接受培訓時人們會感覺自己印象非常深刻，但是等過了三五天之后問題就會出現了，由于人類大腦記憶有一定局限性，這個時候來進行跟蹤輔導就有了很大意義。

   以前小編有一位朋友就是在一家企業里面的員工，當時他們公司專門組織員工來進行企業管理培訓，在培訓完畢之后他們還看到了在以往培訓時看不到之現象，就是培訓完畢之后會有專門來為他們進行跟蹤輔導這個程序。實際上在培訓過程里面有些內容印象確實是十分深刻，但是還有些內容他們沒有記住，這個時候跟蹤輔導就使得他們對那些沒有記住之內容又有了一個全新理解。