對于一個企業來說，進行企業管理培訓幾乎是一件必須的事情，一個有前景的企業必定是有著自己獨特的企業文化以及特殊的管理方式的，能夠面臨新形勢下挑戰的企業也必定擁有一支高素質的管理團隊。開展相關的培訓課程幾乎是所有企業提升自身的必由之路，那么為什么會說這樣的課程對于中層管理者最為重要呢？
對管理學稍有研究的人都知道，管理技能的掌握要求對于高中低層管理者是不同的，比如對于高層管理者來說最重要的就是概念技能，而如果你只是個普通工人那掌握好技術技能基本上就夠了。石頓企業的有關專家拋出了這樣的一個觀點：企業管理培訓最應該在中層管理這中間展開。一般來說，企業的高層管理者就是企業的領導，他們決定的企業在關鍵時刻的走向以及企業的全面整體發展方向，低層管理者只用管理好工人或者小組成員即可。而中層管理者的突出作用就體現在他作為兩者之間的銜接，他的管理素養及領導能力越強就越能夠保證高層決策的順利實施。
對于大多數的企業來說，高層犯錯誤并不多見，低層犯錯誤一般性質都不會很惡劣，但中層就不一樣了，不同企業能夠拉開差距與中層有著千絲萬縷的關系。因此，對于一個企業來說，
企業管理培訓對管理中層意義最大，適當的培訓課程能夠有效提升企業的管理質量。
