既然企業(yè)管理機(jī)構(gòu)隨著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)運(yùn)而生，那首先管理機(jī)構(gòu)自己就要有一支精湛的隊(duì)伍和很出彩的管理模式和方法才能說(shuō)服其他企業(yè)信賴(lài)他們并與之合作雙贏。在這個(gè)方面，石頓企業(yè)是一個(gè)很出色的例子，他們有屬于自己一套模式。

 

　　培訓(xùn)的方式有很多種，每種也會(huì)有其所特有的方面，重點(diǎn)發(fā)展或者挖掘的不同方面的能力，以達(dá)到“因材施教”的效果。例如，培訓(xùn)從環(huán)境可以分為室內(nèi)培訓(xùn)和室外培訓(xùn)：室外培訓(xùn)可以稱(chēng)之為實(shí)踐素養(yǎng)培訓(xùn)，可以培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力，促進(jìn)相互磨合，有效縮短互相了解的過(guò)程與時(shí)間；那室內(nèi)培訓(xùn)又能分為很多種：文筆培訓(xùn)、對(duì)待上司和下屬之間的不同方式的講解或者為人處世的基本禮儀等等，可以向?qū)?yīng)的開(kāi)設(shè)很多課程以供大家學(xué)習(xí)，相互交流，思維碰撞是可以產(chǎn)生很多新的火花，同時(shí)通過(guò)這些課程也很能看出一個(gè)人的綜合素養(yǎng)。

 

　　不管怎么說(shuō)，企業(yè)管理機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的現(xiàn)在，培訓(xùn)內(nèi)容與課程方面是他們出奇制勝的關(guān)鍵，也是他們需要投入更多精力和思想的方面，在這個(gè)方面要勇于創(chuàng)新，思路開(kāi)闊，讓與其合作的企業(yè)感受到成效在哪里，有好的結(jié)果才會(huì)有更多的二次合作，口碑才能出來(lái)。創(chuàng)新在于有了別人沒(méi)有的東西，自然大家的目光就會(huì)投向你。