企業需要發展就不得不在規劃上下做好打算，必須修煉自己的本領，那么如何修煉內在本領？看電視都是需要有人帶的，并且需要通過自己長期努力，才能成為厲害角色。而在社會上企業培訓機構就是那個讓你成為企業培訓的秘籍和師傅，現在更多的企業更加注重企業的內部培訓，技能培訓等等。但是沒有專門的人員如何進行培訓呢？所以話說回來企業培訓機構就是這個利劍。
企業培訓機構的現在也是很多的，但是能做到很精的，很大的卻很少，小機構提供的服務不見得比大機構少，而大機構的人員多，其實也不見得比他們好到哪里去。現在針對于小型創業者的機構確實很好，這可能是市場的一個盲點，試想有人需要創業，比如他就是開網絡店鋪的，沒有任何經驗，如何讓他成為在這個行業的領軍人物這就是需要小型的培訓機構，當然內容也是很好的。
企業培訓機構今后的路子就是找大型客戶，自然必須要有自己的核心課程和核心團隊，以及核心教師。這些機構一般給這些人的年薪都很高，因為人家都在憑智力吃飯，當然這些機構也有很多后生機制，必須為機構未來培養更多的年輕人，讓年輕人迅速補充上來。這樣一個梯隊的就不可能斷代，這就是一般培訓機構的方法。另外，企業的核心課程也是不能泄密的，因為有太多人模仿也就失去了競爭力。
