作為企業的管理者須要具備很高的素質和才能，這樣才能為企業帶來更高的收益，才能帶動手下產生更高的效率。然而作為專門企業培養管理人才、授予管理人各種管理技能的機構——企業培訓機構同樣須要具備很多素質。首先，機構要能夠做到完美的把管理學與培訓學結合，也就是通過培訓的方式來把管理方面的技能全面的傳授給管理人，也就是被培訓人。這表面說起來似乎很簡單，可是真的要做到，卻并不容易。
因為不容易，所以企業在選擇企業培訓機構的時候，就絕對不能馬虎。首先要看機構的規模，包括機構的實力，這實力包括很多方面。有資金、硬件設施方面的實力，也包括要看培訓師也就是軟件方面的實力，只有硬件與軟件全都靠譜，機構才能完全讓企業放心，并且能夠從中獲得利益。就拿石頓企業來說，作為在該行業做了很久的單位，他們已經為不下一千個不同領域的企業培訓出了不下兩千個管理者。
從這里我們也不難想到，在選擇
企業培訓機構的時候，最好也要看一下機構以往的成功案例，如果有條件的話，最好在案例之中的受益企業里面選擇一到兩個，進行詳細的打聽。機構自己自吹自擂不容易被人相信，可是這些已經獲得實際好處的企業，相信他們總會給你一個客觀的建議，告訴你客觀上看機構是怎么樣的。
