當(dāng)下任何行業(yè)領(lǐng)域之中都存在非常激烈的競爭,而對于生存在這些競爭世界當(dāng)中的企業(yè)而言,每個企業(yè)都已經(jīng)處于迫切須要管理人才的境地,而通過企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)獲得這類人才,對企業(yè)來說也是最快、最便捷且最省心的一種獲得人才的方式和途徑,并且在目前很多大城市幾乎已經(jīng)成為一種潮流。相信用不了多久這也必將成為全國乃至全球任何一個地方的企業(yè)都會追捧的一種方式。因為企業(yè)都須要管理人才,因為這是獲得人才最好的辦法。
不過在企業(yè)選擇企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的時候,也難免會出現(xiàn)遲疑的情況,這是因為企業(yè)對這類機構(gòu)還不是了解,還不知道該如何具體的進行選擇。其實選擇這類機構(gòu)并不困難,只要遵循一定的原則準(zhǔn)則就可以選到很好的機構(gòu)。我們不妨就拿中醫(yī)上的理論運用到這上面來。首先就是要望,也就是觀察、了解該類機構(gòu)在師資這方面的綜合、總體實力如何,最好也要看多機構(gòu)以往的成功案例。
第二自然就是聞,也就是聽,也就是多向
企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行咨詢打聽,多問多聽多比較。再就是問,問兄弟單位問老朋友問誰都好,只要是接觸過該類機構(gòu)的朋友都不妨打聽一下,看看他們有什么好的建議。切與問有些類似,就拿石頓企業(yè)來說,切,就是要咨詢一下,在他們那里做過培訓(xùn)這方面工作的企業(yè),看看他們對該機構(gòu)有怎樣的評價。