現(xiàn)在有很多大大小小的企業(yè)，都會選擇企業(yè)管理培訓，因為通過這樣的培訓之后，可以得到更好的發(fā)展，當然我們在選擇的時候也應(yīng)當選擇一些，比較有經(jīng)驗的培訓公司。

 

　　在企業(yè)管理培訓中，常常會提到一個企業(yè)里的公平性，對于員工而言公平是一件非常重要的事情，因為員工常常會因為受到不公平的待遇而產(chǎn)生負面情緒，甚至會影響到他的工作效率，那么正確的方法應(yīng)該是什么呢？獲得一樣業(yè)績的員工，應(yīng)該給予一樣的待遇，不應(yīng)該區(qū)別對待，同時防了一樣錯的員工也應(yīng)當受到一樣的懲罰，這樣才能夠平衡，差別對待的話，很可能會造成員工，心里不舒服如果不能夠公平對待法，那么還不如，直接不去獎勵或者是懲罰呢！不能因為個人的情緒，而對員工進行區(qū)別上的對待，就算是言語上的區(qū)別對待，也會讓員工產(chǎn)生負面上的情緒，從而對企業(yè)失去信心。

 

　　除了公平性之外，企業(yè)管理培訓中，還有一點也是非常重要的，那就是獎勵的方式一定要正確，如果企業(yè)出現(xiàn)獎勵錯誤的事情的話，那么可能會導致更加錯誤的事情發(fā)生，比如說一個員工，它里面可以得到，更多的提成，而企業(yè)卻故意克扣了他的提成，那么員工心里肯定會產(chǎn)生不一樣的感覺，甚至會覺得這個企業(yè)對自己不好，想要換一家企業(yè)，那么很可能就會流失一個重要的人才。