《向TED學演講--管理者公眾演講表達》

主講老師：劉澈（原華為全球營銷高級營銷經理、華為亞太地區高級營銷經理）

授課對象：各級基層主管

企業類型：不限

企業大小：不限

時間安排：2022年8月19日9:30至17:00

                  2022年8月20日9:30至16:30

地點安排：杭州

現金票3800元/人 

課程收益

1.系統掌握商務演講5P模式

2.了解TED中常用的商務演講技巧

 課程大綱  Outline

一、關于TED演講

1.關于TED

2.TED演講中的5P模型

1)“心”（Psychology）——心理心態

2)“講”（Point）     ——內容設計

3)“演”（Perform）   ——登臺表達

4)“動”（Participate） ——互動控場

5)“臺”（Platform）   ——PPT設計 

二、向TED學演講心態

1.演講者的角色定位

2.講你熟悉的

3.講你熱愛的

4.講你想分享的

5.TED案例：TED中的分析

三、向TED學演講結構

1.演講是從一場從A到B的旅程

2.如何設計演講觀點

1)總觀點

2)分觀點

3)口號提煉

3.如何設計演講結構

1)時空式

2)題解式

3)歸納和演繹式

4.如何設計演講支撐

1)例子

2)數據

3)證言

5.如何設計精彩的開頭

1)故事

2)問題

3)事實

6.如何設計有力的結尾

7.TED演講提綱結構模板

8.TED案例：TED中的演講結構分析

四、向TED學演講表達

1.演講中的73855定律

2.演講表達——走腦還是走心

3.如何增強語言表現力

1)如何講故事

2)如何做比喻

3)如何做對比

4)如何進行感官描述

5)如何進行感覺描述

6)如何使用幽默

4.如何增強語音表現力

1)輕重緩急——強調和節奏的使用

2)抑揚頓挫——語調和留白的使用

5.如何增強肢體表現力

1)身體——演講中身體姿勢

2)面部——演講中眼神和表情

3)手勢——演講中手勢的使用

4)步伐——演講中步法

5)著裝——演講場合的著裝配飾

6.TED案例：TED中的語言、語音和肢體表達

五、向TED學演講互動

1.如何通過問題與聽眾互動

2.如何通過語言與聽眾互動

3.如何通過動作與聽眾互動

4.如何通過體驗與聽眾互動

5.TED案例：TED中的互動技巧

六、向TED學演講工具

1.演講中如何使用PPT

1)PPT在演講中的角色

2)PPT視覺心理學

3)PPT設計的“五化”原則：結構化、重點化、圖像化、排版化、動態化

4)PPT講解流程

2.演講中如何使用其他輔助工具

1)如何使用視頻

2)如何使用道具

3.演講后如何傳播

1)如何利用網絡

2)制造病毒式傳播

4.TED案例：TED中的工具使用

資歷背景

1.實戰商業演講與路演教練

2.16年全球商業演講和營銷推廣經驗

3.華為3G/4G全球路演策劃人

4.騰訊商業演講和路演常年特邀專家

5.國家心理咨詢師、教育部特聘專家

授課風格

1.堅持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓原則

2.堅持“有知識必有系統模型”的知識結構完善性原則

3.堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰培訓內容原則

4.堅持“培訓要‘有笑’和‘有效’”的輕松培訓原則

5.堅持“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則

6.堅持“聽到的是知識，做到才是本事”有學必練的原則

7.堅持“深耕商業演講一個領域20年”的匠人式定位原則

8.堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向原則

授課經驗

華為、OPPO、天訊瑞達、同博科技、中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信、中訊郵電設計院、邁普通信、凡谷通信、騰訊、聯想、聯發科技、浪潮集團、大華技術、天威視訊、華勤通訊、寶信軟件、新意科技、中航信、國泰君安證券、易方達基金、上海期貨交易所等

課程預告

時間：2022年8月26、27日（周五-周六）

課題：《薪中有術--薪酬體系建設與人力成本管控》

主講：李彬（中國人力資源開發研究會會員、智聯人才發展中心明星講師）