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精品公開課

精益工廠布局

 文章來源:華訓(xùn)企管 時(shí)間:2023-07-26 08:55 點(diǎn)擊:
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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2023年8月15~16日(星期二~星期三)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4200/人

課程背景:

通過對(duì)新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項(xiàng)目的案例分享。

課程收益:

 是相關(guān)人員對(duì)工廠布局規(guī)劃有個(gè)明確清晰的概念, 并且能夠使用精益工具對(duì)工廠進(jìn)行布局規(guī)劃。

參訓(xùn)對(duì)象:

制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、新工廠選址/選地

時(shí)間:10:30-10:45課間休息一次

主題:新工廠選址/選地

教學(xué)方法:· 講師講解,學(xué)員討論

傳統(tǒng)工廠選址方法

工廠選址評(píng)估要素

新工廠選地方案介紹

新工廠選址/選地案例分析

主題:新工廠概念設(shè)計(jì)

教學(xué)方法:講師講解,案例介紹

新工廠概念設(shè)計(jì)定義

案例介紹:新工廠概念設(shè)計(jì)案例分析

總結(jié):如何有效地進(jìn)行新工廠選址/選地及概念設(shè)計(jì)

二、工廠布局規(guī)劃

主題:工廠整體布局規(guī)劃

教學(xué)方法:· 講師講解,案例討論

工廠生產(chǎn)區(qū)域的規(guī)劃

新工廠面積預(yù)測(cè)方

新工廠功能區(qū)的劃分

工廠辦公區(qū)域的規(guī)劃

工廠輔助功能區(qū)域的規(guī)劃

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)

主題:新工廠的整體布局規(guī)劃

教學(xué)方法:講師講解,案例討論

三、車間布局規(guī)劃

主題:工廠車間布局規(guī)劃

車間功能區(qū)劃分

車間物流布局規(guī)劃

車間輔助功能區(qū)域設(shè)計(jì)

車間生產(chǎn)線設(shè)計(jì)布局

案例點(diǎn)評(píng):以具體案例進(jìn)行分析車間布局規(guī)劃

四、3P/SLP在工廠規(guī)劃布局的應(yīng)用 (2小時(shí))

主題:SLP &3P規(guī)劃工具的使用

教學(xué)方法:· 講師講解

SLP概念介紹

系統(tǒng)布局規(guī)劃基礎(chǔ)/關(guān)鍵信息與基本類型

作業(yè)單位關(guān)系分析與空間需求及調(diào)整

方案評(píng)估與選擇

詳細(xì)布局規(guī)劃

3P規(guī)劃工具應(yīng)用

3P工具定義

3P工具使用范圍

3P和SLP的區(qū)別。

3P及SLP實(shí)際案例分析。


講師介紹:李老師

李老師畢業(yè)于工業(yè)工程專業(yè),擁有17年的工業(yè)工程及精益生產(chǎn)方面的工作經(jīng)驗(yàn), 在醫(yī)療器械、EMS、大型機(jī)械裝備等制造業(yè)領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具備系統(tǒng)的精益生產(chǎn)推行能力及IE專業(yè)知識(shí)。

職業(yè)生涯中重點(diǎn)從事新工廠的規(guī)劃及設(shè)計(jì)和企業(yè)精益體系的建立,對(duì)制造領(lǐng)域具有深刻理解和豐富經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)客戶(涉及外企、民企和國(guó)企)智能制造項(xiàng)目的實(shí)施。

個(gè)人履歷:

中衡建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)

新工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問

偉爾中國(guó)有限公司

中國(guó)區(qū)精益經(jīng)理&EHS經(jīng)理

克勞斯瑪菲機(jī)械(中國(guó))有限公司

中國(guó)區(qū)精益&新工廠負(fù)責(zé)人

偉創(chuàng)力電子技術(shù)科技(蘇州)有限公司

高級(jí)工業(yè)工程師

西門子聽力儀器(蘇州)有限公司

工業(yè)工程師及EHS責(zé)人

輔導(dǎo)項(xiàng)目及案例:

小米北京昌平智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目

康眾數(shù)字醫(yī)療新工廠規(guī)劃項(xiàng)目

利穗科技(蘇州)有限公司新工廠規(guī)劃項(xiàng)目

克勞斯瑪菲(中國(guó))有限公司新工廠規(guī)劃項(xiàng)目

邁恩德電子(中國(guó))有限公司新工廠規(guī)劃項(xiàng)目

迪沙科技(常州)有限公司工廠布局改善項(xiàng)目

真諾儀表(上海)有限公司智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目

基邁克材料科技蘇州有限公司新工廠規(guī)劃項(xiàng)目

擅長(zhǎng)模塊:

精益項(xiàng)目

精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入及建立

系統(tǒng)性精益診斷

布局設(shè)計(jì)/優(yōu)化

TPM/OEE及SMED實(shí)施及改善

新工廠規(guī)劃

新工廠布局及設(shè)計(jì)

智能物流規(guī)劃

智能工廠規(guī)劃

 

 


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百?gòu)?qiáng)企業(yè)名師

實(shí)戰(zhàn)落地課程

咨詢式診斷模式

持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)

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