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如何做好培訓？
文章來源：
華訓企管
時間:
2014-09-15 17:25
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越來越多的企業意識到培訓對企業的重要性，也會投入大量的精力和時間載培訓上，但是培訓的結果往往不是也別好，員工會認為這是浪費時間，領導則會認為培訓之后也沒有效果，
企業管理咨詢
的專家就為你介紹如何去做好培訓。
1、對象方面，不同崗位、不同級別、不同階段的員工，需求的知識、技能、關注點也不相同。因此，企業培訓的首先第一步，就要像細分市場一樣，細分培訓對象，把同一知識、同一水平層面的員工安排在一起來培訓。
2、培訓內容層面，需要通過調研，了解人員工作中的難點和要解決的問題，確定培訓重點。如營銷培訓，就包括營銷原理、推銷技巧、渠道開發、客戶維護等內容，就需要了解人員希望講解的重點是哪一部分，是理論傳授還是實戰演練呢，希望掌握哪些個技能等。
3、尋找培訓講師時，需要基本上遵循市場價值規律。隨著現在培訓市場的迅速發展，企業采取與知名顧問公司合作是一個講師挑選問題的有效解決方法。
以上就是
企業管理咨詢
的專家為你介紹的如何去做好培訓。
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