企業(yè)開(kāi)展管理培訓(xùn)就是為了指導(dǎo)管理人員使用最好的管理方法進(jìn)行管理。對(duì)于管理工作的有關(guān)人員來(lái)說(shuō)，最優(yōu)的管理方法，一定要使管理流程簡(jiǎn)單化，也要保證受管理的部門能配合相關(guān)工作。

 

　　企業(yè)管理培訓(xùn)就是針對(duì)最優(yōu)管理方法展開(kāi)的。因?yàn)樵趯?shí)際的管理工作中，有很多不確定因素的影響，所以管理效果是在一個(gè)不確定變化范圍之內(nèi)，沒(méi)有誰(shuí)能肯定運(yùn)用某種管理方法就一定能達(dá)到什么效果。那么最優(yōu)的管理方法是怎么評(píng)判的呢？首先，最優(yōu)管理方法必須是最符合企業(yè)發(fā)展的，雖然有一些指導(dǎo)方法更加高效但是完全不適用于本企業(yè)也是不行的。其次，最優(yōu)管理方法是基于一定的科學(xué)原理的。一切事物的發(fā)展規(guī)律都是可循的，管理工作也不例外。最后，最優(yōu)的管理方法要有可行性。有些管理方法更像是紙上談兵，在實(shí)際中根本不能實(shí)現(xiàn)。

 

　　企業(yè)管理培訓(xùn)除了告知管理工作人員什么是最優(yōu)的管理方法之外，還要鼓勵(lì)管理人員提出自己的建議。因?yàn)樽顑?yōu)管理方法也不是像教科書一樣什么都是明確的，它需要不斷的改進(jìn)，所以這就要有關(guān)工作人員談?wù)勗趫?zhí)行管理職能時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題或者是工作中的瓶頸。在企業(yè)里，可能有領(lǐng)導(dǎo)的壓制，不能及時(shí)的反映情況，長(zhǎng)此以往，企業(yè)內(nèi)部將出現(xiàn)更多的問(wèn)題。企業(yè)管理培訓(xùn)要培養(yǎng)員工提問(wèn)題的能力。