如何更好的保證有效的管理培訓(xùn)

文章來(lái)源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-10-14 17:32 點(diǎn)擊: 次

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管理咨詢(xún)的專(zhuān)家為您介紹如何更好的保證有效的管理培訓(xùn)。

1.對(duì)于戰(zhàn)略變革推動(dòng)者型。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)該要聚焦于兩個(gè)重點(diǎn)：

（1）應(yīng)注重培養(yǎng)“企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力”。設(shè)計(jì)針對(duì)性及綜合性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)力，而不只是管理者個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)力。這一重心的轉(zhuǎn)移，使得領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)及企業(yè)戰(zhàn)略變革、業(yè)務(wù)發(fā)展及HR管理工作緊密結(jié)合。

（2）培養(yǎng)具有國(guó)際化視野的領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)國(guó)際化的管理人才，有利于企業(yè)在跨文化經(jīng)營(yíng)中獲勝。

2.對(duì)于業(yè)務(wù)合作伙伴型。只有做好了學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)評(píng)估和學(xué)習(xí)方式三方面的工作，才可以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)合作伙伴型培訓(xùn)體系的功能。

3.對(duì)于員工發(fā)展顧問(wèn)型；員工發(fā)展顧問(wèn)型培訓(xùn)體系主要關(guān)注在員工的不同發(fā)展階段，設(shè)計(jì)培養(yǎng)項(xiàng)目與發(fā)展方案，為員工的持續(xù)成長(zhǎng)提供可靠保障。

這對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，是一種雙贏的策略，不僅企業(yè)可以保留精英人才，員工也可以快速成長(zhǎng)和發(fā)展。

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