全新認(rèn)識(shí)工作輪換法

文章來源：華訓(xùn)企管時(shí)間:2014-09-15 17:25 點(diǎn)擊: 次

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我們?cè)谏钪?，接觸一種事物時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)產(chǎn)生一定的審美疲勞。不僅生活中會(huì)出現(xiàn)這種情況，工作中也同樣會(huì)出現(xiàn)，從而大大導(dǎo)致工作效率的降低，接下來就讓我們企業(yè)管理培訓(xùn)的專家為您介紹一下工作輪換法。工作輪換法：這是在企業(yè)培訓(xùn)中常用的方法，是讓員工在培訓(xùn)的期間需要按順序?qū)徫坏妮啌Q，熟悉每個(gè)工作崗位并且吸取經(jīng)驗(yàn)的方法，對(duì)于企業(yè)的新進(jìn)職員特別有幫助。要求：?jiǎn)T工的安排工作之前，要全面的了解員工的興趣、愛好及特長(zhǎng)等，把適合的人放在最合適的位置。做出合適的安排調(diào)整；工作輪換時(shí)間的長(zhǎng)短根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)的能力及學(xué)習(xí)效果。優(yōu)點(diǎn)：工作輪換可以豐富員工的經(jīng)驗(yàn)及工作能力；工作輪換能識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處與短處，企業(yè)能通過工作輪換了解培訓(xùn)對(duì)象的專長(zhǎng)與興趣愛好，從而進(jìn)行更好的開發(fā)員工的所長(zhǎng)；工作輪換可以增進(jìn)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解，開闊員工的知識(shí)面，對(duì)受訓(xùn)對(duì)象以后完成跨部門、合作性的任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。缺點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中如果員工在每個(gè)輪換的工作崗位上停留時(shí)間太短，所學(xué)的知識(shí)不精；由于此方法鼓勵(lì)“通才化”，適合于一般直線管理人員的培訓(xùn)，不適用于職能管理人員。以上就是企業(yè)管理培訓(xùn)的專家為您介紹的工作輪換法，希望可以幫助企業(yè)調(diào)動(dòng)員工的積極性。

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