美國有一位叫做馬克斯韋爾的作家曾經寫過一本關于領導力的書，領導力是石頓企業管理培訓里比較重要關鍵的課程之一。書中有一些內容里寫，時代在進步，科技也不停的發生改變，由于地域，文化有了差異，但關于領導力的原則永遠都是一樣，這是人與人之間的管理，對人性的揣摩，是新時代以來，領導者必須要懂得一個真理。這就像迷途的老人找著前進的目標。
領導力只能算做一個路邊不起眼的路標，牽引你繼續走下去的，是對未知的期望還有對自身能力的掌控。前路看似漫漫，但靜下來想，總歸逃不過一些規律。如果你真心要發展和進步，就必須找準一個點來實行突破，以點破面是實用性很強的招數。這就屬于過程法則的內容了，領導力需要時間的積累，并不是一夜之久就能一蹴而就。企業管理培訓里的這些方方面面都繁多。
我們知道
企業管理培訓的領導力是怎么一回事。他不僅能決定職工的任免，還能決定別人的效率。可以說關鍵在于管理者的影響力，在企業這艘大船里，誰都可以前進，但只有領導者才能帶領。這就不得不需要領導者有一個根基，因為人們自然就會聽從比自己強大的人。如果非要用什么法則來形容的話，只有物以類聚人以群分這一說了。也可以說領導要想先得人才那么就要取得比信任還要重要的事情。
