現在有的人就喜歡多樣化，學習要學的很多，各個方面都涉獵一下，然后也浪費很多時間學。就像現在開設補習班，各種各樣的東西，一天給你上八九個小時，瘋狂的給你灌輸知識人，然后補習班結束，你回顧一下自己學了什么，發現什么都沒有學到。任何學習都不能只顧著學的門類很多，或者學的是時間很長就是好的，其實不然，企業管理培訓現在同樣五花八門，只有找到誤區，我們才能更好的避免問題的發生。
一個企業對管理層面的人要求很高，比如你要懂得創新或者統籌兼顧，然后你還要懂得如何與別人交流，這些都是一個管理者需要學習的東西。但是有的企業管理培訓就希望是在一次培訓中把所有的東西全部交給你。也讓你學管理，也讓你學交際。這就是一個很常見的誤區，培訓需要有針對性，管理就是管理，交際就是交際，創新就是創新，不能大鍋端，不然很可能最后什么都沒有得到。
還有的企業會安排長時間的培訓內容，一天甚至都是七八個小時，然后持續很多天。有的企業認為你學的時間長你學的東西肯定多，其實這個也是錯誤的看法，學習時間過長肯定會讓人感到疲勞，而且花費的費用也很多。石頓企業這種培訓公司會在進行培訓時提醒企業相關這方面的問題，以便讓企業管理培訓帶來更多的益處。
