面對(duì)相同的事情，人們的看法和處理方式都會(huì)不一樣，是因?yàn)槊總€(gè)人的心態(tài)都不一樣。不同的心態(tài)對(duì)于人們來說都有不同的影響，甚至導(dǎo)致不同的結(jié)果。開展員工心態(tài)培訓(xùn)的目的就是為了幫助員工樹立積極向上的心態(tài)，消除員工迷茫、焦躁等不良心態(tài)。

          現(xiàn)代成功學(xué)大師拿破侖·希爾說：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功或失敗。”對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，開展員工心態(tài)培訓(xùn)是非常重要的，從心態(tài)上出發(fā)才能夠從心上促進(jìn)員工的改善和進(jìn)步。那要如何開展員工心態(tài)培訓(xùn)?來看看以下攻略。

1.讓員工了解開展員工心態(tài)培訓(xùn)的重要意義。
      心態(tài)培訓(xùn)是一切培訓(xùn)的重要基礎(chǔ)，是可以幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，幫助取得工作成功的重要途徑。拿破侖將軍曾說過，“一支軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣決定的。”心態(tài)培訓(xùn)對(duì)員工的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義，是員工與他的團(tuán)隊(duì)是否能夠取得成功的關(guān)鍵，是幫助員工產(chǎn)生工作激情、提高員工情商、培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度的必修課。
2.分析了解員工心態(tài)的現(xiàn)狀，挖掘真實(shí)的培訓(xùn)需求。
      進(jìn)行員工心態(tài)培訓(xùn)之前，要對(duì)員工心態(tài)的現(xiàn)狀進(jìn)行充分的了解，可以通過匿名方式的調(diào)查問卷、主管反應(yīng)的情況、企業(yè)員工離職面談了解原因等等方式進(jìn)行了解。通過掌握員工心理的大致情況，分析員工出現(xiàn)問題心態(tài)的原因，有針對(duì)性的根據(jù)員工的情況開展培訓(xùn)。

3.確定員工培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn)，利用各種生動(dòng)形象的案例讓培訓(xùn)更具吸引力。
      根據(jù)了解到的員工心態(tài)，確定什么樣的內(nèi)容是需要重點(diǎn)來講的，必須明確培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)，同時(shí)心態(tài)培訓(xùn)類的課程最好不要選擇員工的休息時(shí)間來安排。培訓(xùn)講師可以利用情景模擬、角色扮演和生動(dòng)形象的案例等等培訓(xùn)方法吸引員工，讓員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有深刻的理解，多和員工互動(dòng)和交流，讓培訓(xùn)更具趣味性，避免一下子灌輸太多的理論知識(shí)。循環(huán)漸進(jìn)的不斷強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容，以情感人、以理服人，更好的把控培訓(xùn)氣氛。
　　
   員工心態(tài)培訓(xùn)和日常工作生活息息相關(guān)，良好的員工心態(tài)才能夠營造企業(yè)良好的工作氛圍，才能讓員工和企業(yè)一起進(jìn)步。人的心態(tài)總是在變化，開展員工心態(tài)培訓(xùn)是需要根據(jù)企業(yè)自身不同的情況不同的問題有目的性的解決。
 

 華訓(xùn)商學(xué)院秉承“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、落地”的原則，將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)。

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