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如何達到員工培訓與企業發展雙贏的目標
文章來源：
華訓企管
時間:
2021-07-27 10:25
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在企業中，好的培訓固然重要，但是只有培訓是不行的，只會浪費企業的人力和財力，到最后員工也會認為是浪費時間，那么如何才能更好的避免這種情況呢？
管理咨詢
的專家告訴你：把培訓與實踐工作合二為一，這樣才能更好的為企業添加更多的能量，達到我們培訓的最終目的。
明確完善的人力資源體系是一個整合的框架和系統，是朝著企業的共同目標協同作用的，是將戰略分解到具體的、可衡量的具體工作中。人才發展戰略要想取得成功，人力資源管理的其他部分必須要與之相匹配，共同作用，方有成效。培訓管理者絕不能閉門造車，了解業務戰略和整體人力資源體系比把培訓項目做得精美要重要很多。因此時代光華認為企業的培訓和發展體系必須同時做到兩個滿足：一則能滿足業務現在和未來的發展，二則能滿足企業和員工的共同成功。培訓經理們經常為提供什么樣的培訓而煞費苦心，每年最好有新意，不能太重復，但卻不知道對業務究竟有什么幫助。培訓經理要對業務有深入的了解，對未來業務的發展有清楚的認識。任何只能滿足現在業務的需要，不能滿足未來業務發展的需要的培訓和發展項目，都可能會把企業帶向“不歸路”。
以上就是
管理咨詢
的專家為我們講解的就培訓與實踐的問題的解釋，只有把培訓與實踐合二為一，才能做到面面俱到，企業進行的培訓才能達到最佳的目的。
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