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如何更好的培訓？
文章來源：
華訓企管
時間:
2014-09-15 17:25
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培訓并不是一個新話題，企業對培訓也是并不陌生，如何實施培訓，
管理咨詢
的專家給您講一下
培訓即管理，管理即培訓。培訓脫離開公司的實際情況出發的話，更象是望梅止渴。真正融入到管理中的培訓就象是春雨潤物細無聲，那么如何管理業務員及提高業績呢？其實你更多的是在實施結果管理而不是過程管理，培訓師所提議的只不過是一種管理思路或管理結果而以，真正的過程管理還需你在日常工作中來培訓員工，讓他們學會并且習慣自我管理的過程，并不是靠一些枯燥呆板的表格數字來控制，自然就會有你想要得到的管理結果。
企業培訓從長遠來的來講，要以培養自己的培訓師方為上策。培訓師不一定非要具有資深的背景才可以擔任。在公司內部的培訓課時，某部門經理、又或者公司某方面突出的普通員工都可以在一些專題培訓中擔任培訓師的角色。從企業開始成長起來的培訓師，是具有著從外面聘請的培訓師無可比擬的優勢的。首先，企業培訓師非常熟悉公司的內部環境、管理風格、業務狀況；其次，企業培訓師認可公司里的企業文化、價值觀念；再次，企業培訓師對所有的培訓內容的制定，都是以一切實際圍繞企業確實存在的問題來開展工作的的，并可進行有針對性的跟蹤及調整工作。
管理咨詢
的專家提醒您，希望培訓不再是人們獲取證書及廣交人緣的途徑，同時也希望每個企業在重視培訓的同時，能夠客觀科學的制定適合于企業本身的培訓計劃，如果做到讓培訓與管理相結合的話，猶如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。發揮了培訓在企業管理中的真正的作用！
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